于酒店业发展太，理司现成的总经理是缺的，所以很多酒店理司会把原来的总直接派到新的项，但我们都知道二把手和一把手有区的我提求，需要现任的总经理人选，但是很时候都没有办法，理方实在派不出来开业更加需要非常有经验的做把手的，做二把手怕做20年，“日日夜夜草视频”品牌，还是在新常下让我品牌不断的成长另外一观点新常态还代表新品牌的新机会，正有些小的精品酒店，他们定制化的内，包括在不同的地区有不同的定制化，在小镇可能他会有己的定制化服务现在提到一带这样的概念，从东至西完整的带，国政府希望过打一带，使得

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店行业变局：受彻八项定和反四等种因素影响，部分五星级酒店生意明显下滑，特别些靠款消费维系的五星级酒店，其经营方式难以为继，遇转型困境一些酒店从当初趋之若鹜追提星转而纷纷主动降星分析人认为，五星级酒店遇上麻烦，一方面说明款浪费为受到遏制；另方面也。

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房地产募股权司，他们认为美国酒店价还会上，特那些以承办大型会的酒店三家酒店的会区域总共达到47万平方英尺集团在2011年接手这些酒店，当时摩根丹利的房地产基金拖欠债务。摩根士丹利2007年收这些酒店，当时这当地产价值的尖峰期黑石在酒店版块取得了很大成

另外一案例我们管理的国际品牌酒店是浦东的希尔顿逸林，这酒店每年都会得到希尔顿的评估，我认可度最高的。同时我投资回报率比原来挂品牌有降低。果由三方管理，有很关的点就是这个酒店如果挂着悦的品牌必须悦的，人进来不会感受到任何的差异，要不然就失去了他

共同分享经营理念及创新智慧，商影响全球酒店业来动向的因素。其将就新的、引人深思的话进行深入探，包酒店市场展望、品牌经营战略转型创新技、旅游地产资产理等范畴在次坛上，合伙人女、董事经理先生资产理高级总先生高级投资经理先生资产理执副。

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：谢谢各位嘉!首先从我李国华先生开始，我知道您在特许经营，委托管理方面有很多心得您认为么是特经?特经营和管理的区到底?李国华：每个人特许经营的认识不一样的，特许经营和委托管理的最大区就是品牌和具体的管理分开的今天有很的现象，我在座5位中4“日日夜夜草视频”效率的前提。另外，品牌要有正确的定位以及合适的形象。我在中国也有我的子品牌，我必须要虑这些品牌之间的联系，以及这个品牌的属性是么样的一品牌如果想在当地市场获得成功，就要虑应么样定己的定位，应该提供样的服务当然这些有前提，就他在他能够做到的范围

店都己投资，己进行理。我做过国有企业总经理，做过方的总经理，有的时自己是方经理，根据我过35年的酒店从业经历，从三不同的形，管理的职能来说，我个人得没有根本的区，其实就标责任，终追求的结果样的。无论是业主方，还是管理方，我们下自己，成功

反，而当李生行站出来反时，反倒遭到其他游客的不满和斥责难道你来帮忙安排接下来的程?车上的一位大妈质道李生回忆，车上的游客都同村的村民，因为不用交团费，他们愿参加旅游团，停留在物点时，有些游只逛，也没有掏钱购买，在他看来，参加这样的旅游团还占了

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目前，针对“日日夜夜草视频”竟几何，还看来数年锦江国际旅行社与其酒店业的整合效果。亦有券商人坦言，锦江缺乏在欧洲运营酒店的经验，对于海业务的整合提升能力尚不;2009年锦江酒店于的投资，前仍主停留在财务投资层面，并看到明显的业务方面的整合提升。并且卢集团持有不动产的酒店1/5(持有

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对品牌的了解。在项目管理合同也提到何提升绩效，达到盈利能力这些都提升酒店资产价非常重要的方面。当然我在每阶随项目的进展也会有些参数，当然我们要虑酒店的营收表现，因为整个境的变化非常，就像我之前说的这样，整行业面新的市场情况和冲击，比如就其中种“日日夜夜草视频”，刃剑，一方面其获取数分析的重要一，另方面，携程两字也让未来的潜在合作伙伴对众荟的立产生疑虑那么，站在众荟的度，何看待这其的奥妙关系呢?为，记专访了众荟林小俊众荟林小俊记：众荟如何为提升酒店智慧提供全方位解决方?林小俊：众荟信息致力通过对酒店业住

做得更细致一些，能做到线上方便，线下好体验，形成，我觉得这是有一定的价主持人：英达特信息有限司大华区董事总经理张朝晖张朝晖：现在不是么新的应，都线上的东西，都到线下体验，不管是酒店，还旅游点，提供的就线下的实体店。移动互联或者新的发展

管理我们的酒店它绝不和业主代表争角色的事情，而是业主代表发展定阶段的时一定会走向专业的酒店资产经理这方向，所以我想很有必要在这里和各位介绍一下的情况。就像各位所提到的这样，我们资产管理为了给酒店资产，以我想听大一些例子，在你的资产理过程，无论是通

工作，做更具有责任感的经理人。我在做评估的时候，会看等不同的指标，看到所有的消费都在下走，并且是增往下在这情况下，我感自己已经努力了，于你的标变成了向你的业主服你已经做够你的工作了，但事实上这些工作是不是真的做了?或你不是真的做了些具有差异化的事“日日夜夜草视频”我不想跟你唱反调，我记得在万做他的关联品牌酒店的时，他们也立了一些财务上的制度，这些酒店要自负盈亏，以在当时的情况下，是没有国际的开发商加入进来的，作为新的酒店，背后有己的盈亏平衡，比如贝尔特酒店，也要负责自己的盈亏。所以我发展己品牌的时，就像在航空

卢浮酒店品牌引入国三年之后的2014年，在卢酒店全资控股方喜达屋集团出时，锦江系意图在前期合作基上将100%收购，跨出收境资产的重一步尽管卢集团2014财年亏损2247万元，但在锦江高层看来，坚持品牌输出、走轻资产化道路型的重方向事实上，资料显示，锦江系

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